nap
óra
perc
másodperc
A Performia csapatával feltérképeztük, mi áll a kaotikus munkaerőpiac okozta problémák hátterében, és elhoztuk az eszközöket, amikkel megállíthatod a lavinát.
2025. március 06. csütörtök - 9:00 - 18:00
Holiday Inn Hotel - Budapest
Egy olyan vállalatot építesz, ahol a legjobb tehetségek maguktól akarnak dolgozni, és hosszú távon elkötelezettek maradnak.
A HR nem csupán egy háttérfunkció, hanem a céged növekedésének motorja, amely stratégiai előnyt biztosít a versenytársaiddal szemben.
Előre látod a munkaerőpiaci változásokat, így nem érnek váratlan kihívások, hanem tudatosan alakítod a jövő HR stratégiáját.
A mesterséges intelligencia és a digitalizáció nem fenyegetés, hanem egy eszköz lesz a kezedben, amellyel hatékonyabbá és eredményesebbé teheted a szervezeted.
Ha ezek az eredmények közül bármelyik is fontos a számodra, akkor ezen a konferencián a helyed!
1) Egy lépéssel a jövő előtt leszel! – Megismered a legújabb HR trendeket és munkaerőpiaci változásokat, így már nem csak alkalmazkodsz, hanem te alakítod a szabályokat!
2) Konkrét stratégiákat kapsz, amik azonnali hatással bírnak! – Elmélet helyett gyakorlati megoldásokat kapsz, amelyeket másnap már beépíthetsz a vállalkozásodba, hogy hatékonyabb, eredményesebb és sikeresebb legyen.
3) 1200+ munkavállaló valódi véleményét tudod meg – azaz betekintést kapsz az emberek fejébe! – Megérted, hogy mi motiválja igazán a kollégákat, és hogyan alakíthatsz ki egy olyan munkahelyet, ahol nemcsak maradni akarnak, hanem teljes szívvel dolgoznak is!
4) Kapcsolódsz hozzád hasonló vezetőkkel, inspirálódsz és fejlődsz! – Cégvezetők és HR szakemberek egy helyen, akik ugyanazokra a kérdésekre keresik a választ. Építhetsz kapcsolatokat, motivációt kapsz, tudást és új lendületet viszel magaddal haza!
Kávéval, teával, üdítőkkel és frissen sütött süteményekkel, pogácsával és kapcsolatépítési lehetősséggel várunk téged.
🔎 Hogyan érvényesüljünk a munkaerőpiacon?
Nemes-Nagy Szilvia – CEO, Performia Hungary
🎤 Házigazda & Moderátor
Gondoskodik róla, hogy a konferencia minden kérdésére választ kapj!
A legtöbb cégvezető és HR szakember érzi, hogy a munkaerőpiac folyamatosan változik, de vajon tisztán látjuk-e, mi mozgatja valójában a munkavállalókat? Mi az, ami miatt egy munkahely vonzó, és mi az, ami miatt a legértékesebb emberek távoznak?
Egy több mint 1200 fős felmérés eredményei most betekintést nyújtanak a munkavállalók valódi elvárásaiba, hogy tudatos döntésekkel építhess erősebb és elkötelezettebb csapatot!
💻 A digitalizáció hatása a KKV-k munkaerőpiacára – új kihívások és lehetőségek
Kerekasztal résztvevői:
Pásztor Gábor – HW Stúdió, ügyvezető
Szűcs-Torma Mária – Exelect Hungary, ügyvezető
Tóth Tamás – Wellness Gate Hungary Kft, ügyvezető
Bálint Norbert – PályázatNekem.hu, ügyvezető
Pásztor Gábor – HW Stúdió, ügyvezető
⚡ Digitális hatékonyságnövelés – milyen eszközökkel?
Az elavult rendszerek és manuális folyamatok észrevétlenül viszik el az időt és az erőforrásokat, miközben akadályozzák a hatékony munkát. Milyen digitális megoldásokkal gyorsíthatod fel a folyamatokat, növelheted a csapatod teljesítményét és csökkentheted a felesleges terheket?
A megfelelő alkalmazások bevezetésével radikálisan csökkenthető az adminisztráció és növelhető a csapat teljesítménye. Nemcsak időt spórolnak, hanem kiváltják azokat a régi rendszereket, amelyek lassítják a fejlődést és versenyhátrányt okoznak.
Céged mennyit veszít nap mint nap, az elavult rendszerek használatával?
Szűcs-Torma Mária – Exelect Hungary, ügyvezető
🔍 Toborzás – Időpazarlás vagy precíz tudomány?
A legtöbb cégvezető panaszkodik, hogy a toborzás rengeteg időt vesz el, és az eredmény nem garantált. Pedig egy jól működő kiválasztási rendszer nemcsak időt takarít meg, hanem biztosítja, hogy a megfelelő ember kerüljön a megfelelő helyre, minimális kockázattal és maximális eredménnyel.
Hogyan lehet gyorsan és hatékonyan megtalálni a tökéletes munkatársat, és hogyan spórolhatsz meg rengeteg energiát az új technológiák segítségével?
Tóth Tamás – Wellness Gate Hungary Kft, ügyvezető
🤖 AI és automatizáció – Emberi munka nélkül is gördülékenyen?
Az automatizáció ma már nemcsak kényelmi funkció, hanem a hatékony működés egyik alapköve. De vajon mi történik, ha egy vállalkozás teljes mértékben az elektronikus rendszerekre bízza a beléptetést, ügyfélkezelést és napi működést – még recepciós nélkül is?
Tamás nemcsak beszél róla, hanem sikeresen bevezette az AI-t és az automatizált rendszereket a saját fitneszklubjába is, ahol minden munkatárs használja a hatékonyság növelésére. Hogyan lehet optimalizálni az emberi erőforrásokat úgy, hogy közben a szolgáltatás még gördülékenyebbé váljon?
Bálint Norbert – PályázatNekem.hu, ügyvezető
⚙ Automatizáció a HR-ben és ügyfélszolgálatban – időmegtakarítás vagy üzleti előny?
Sok vállalat küzd azzal, hogy az értékesítés és az ügyfélszolgálati folyamatok rengeteg manuális munkát igényelnek, miközben az eredmény nem mindig kiszámítható.
Hogyan lehet automatizálással gyorsabbá és hatékonyabbá tenni az értékesítési és ügyfélkezelési folyamatokat, miközben csökkennek a költségek és nő az ügyfélélmény?
Kapcsolatépítési lehetőség 😊
Nagy Péter – CEO, Pioneer Marketing
🎥 A digitális megjelenés nem opció – hanem növekedési motor!
A legtöbb cégvezető tudja, hogy az online jelenlét kulcsfontosságú, mégis kevesen használják ki igazán az ebben rejlő lehetőségeket. De vajon milyen eredményeket érhet el egy vállalkozás pusztán az online térben? Hogyan lehet hatékonyan építeni a márkát, növelni a bevételt és erősíteni a piaci pozíciót digitális eszközökkel?
Péter konkrét esettanulmányokkal és működő stratégiákkal mutatja meg, hogyan teheti a digitális jelenlétet cége egyik legjobb befektetésévé!
Tóth Tamás – Wellness Gate Hungary Kft, ügyvezető
🔥 Forradalom vagy kihívás?
Sokan tartanak attól, hogy a mesterséges intelligencia bevezetése ellenállásba ütközik a csapaton belül. Hogyan lehet úgy integrálni az AI-t, hogy a munkatársak ne féljenek tőle, hanem valódi segítségként tekintsenek rá? Milyen lépésekkel érhető el, hogy az automatizáció ne feszültséget, hanem hatékonyságnövekedést hozzon?
Gyakorlati példák és működő megoldások egy olyan vezetőtől, aki már sikeresen megvalósította!
Nemes-Nagy Szilvia – CEO, Performia Hungary
A legtöbb cégvezető számára az idő és a kontroll a legnagyobb kihívás. Hogyan lehet úgy felépíteni egy erős csapatot, hogy a vállalkozás gördülékenyen működjön – anélkül, hogy minden döntés rajtad múlna?
Gazdagon terített, svédasztalos büfé ebéddel, ásványvízzel készül a rendezvényhelyszín minden résztvevőnk részére.
Nemess Viktor – Tulajdonos, Nemess Holding
⚡Hogyan érhetsz el akár 40%-kal nagyobb hatékonyságot?
A legtöbb vállalat számára a betanítás és a teljesítmény nyomon követése idő- és erőforrásigényes folyamat, amely gyakran nem hozza meg a kívánt eredményt. De mi lenne, ha létezne egy módszer, amellyel gyorsabban és hatékonyabban képezhetnéd be az új munkatársakat, miközben a csapatod teljesítménye is ugrásszerűen növekszik?
Markovich Béla – Mapei, ügyvezető
🏗 Munkaerőmegtartás mesterfokon – Mi a titka a 2% alatti fluktuációnak?
Miközben a legtöbb cég folyamatosan küzd a munkaerőhiánnyal és a gyakori kilépésekkel, léteznek olyan stratégiák, amelyekkel stabil, elkötelezett csapatot lehet építeni – még az építőiparban is! Hogyan érte el a Mapei, hogy munkavállalói hosszú távon maradjanak, miközben más cégek folyamatosan új emberek után kutatnak? Valós példák, működő megoldások és egy bevált rendszer, amely bármely iparágban alkalmazható!
Berszány Tibor – CEO, Bertis Cégcsoport
📊 Hogyan építs stabil és növekvő vállalatot – lépésről lépésre?
Egy vállalkozás felépítése önmagában is kihívás, de 1300+ fős sikeres cégcsoporttá válni már igazi mestermunka! Mi kell ahhoz, hogy egy cég hosszú távon sikeresen bővüljön, több iparágban is helytálljon, és közben egy lojális, erős csapat álljon mögötte?
Valós tapasztalatok, működő növekedési stratégiák és bevált módszerek egy olyan vezetőtől, aki ezt már megvalósította!
Marton Gábor – Csúcsteljesítmény szakértő
🚀 AI és teljesítmény – Gát vagy ugródeszka a vállalati sikerhez?
A mesterséges intelligencia nemcsak technológiai újítás, hanem egy eszköz, amely felszabadíthatja a csapatok valódi potenciálját. De hogyan érhető el, hogy az AI ne akadály, hanem erőforrás legyen a vállalkozásod számára?
🔹 Hogyan segíthet az AI a hatékonyság növelésében és a jobb döntéshozatalban?
🔹 Milyen stratégiák működnek a gyakorlatban, hogy az AI támogassa, ne helyettesítse a munkatársakat?
Gábor megmutatja, hogyan fordíthatod ezt a technológiát az üzleti teljesítményed növelésére!
A közös beszélgetések mellé finom aprósütemények, friss pogácsák, kávék, teák és üdítők lesznek neked.
Marten Runow – CEO Performia International
🔎 A HR már nemcsak helyi kihívás – a globális trendek határozzák meg a jövőt. De vajon mit csinálnak másként azok a vállalatok, amelyek nemcsak alkalmazkodnak a változásokhoz, hanem ők maguk alakítják azokat?
Marten Runow, a Performia nemzetközi alapítója évtizedek óta dolgozik különböző országok vezető cégeivel, és testközelből látja, hogy mely HR-stratégiák működnek a világ legversenyképesebb piacain.
Ez nem csupán egy előadás, hanem egy életre szóló szemléletváltás. Marten exkluzív betekintést nyújt a világ legjobban működő HR-stratégiáiba, és megosztja azokat az eszközöket, amelyekkel te is az élmezőnybe kerülhetsz.
🎤 Záróelőadás és kérdezz-felelek – hogy minden fontos kérdésedre választ kapj!
🎁 Exkluzív HR stratégiai segédlet – amely segít a legújabb trendek bevezetésében és az 1200 fős kutatás adatait is tartalmazza!
NE MARADJ LE!
A helyek száma korlátozott!
„Nincs időm egy konferenciára.”
Persze, hiszen folyton tűzoltásban vagy, nincs időd megállni és új stratégiát építeni. De hadd kérdezzek valamit: ha most nincs időd fejlődni, később lesz időd a problémákat kezelni?
Egy nap, ami alatt a legújabb HR-trendeket, toborzási stratégiákat és bevált munkavállalói megtartási technikákat sajátíthatod el – vagy egy év, amit továbbra is azzal töltesz, hogy folyamatosan pótolod a távozó kollégákat, küzdesz a csapat motivációjával és próbálod „valahogy” megoldani a HR kihívásokat?
A döntés a tiéd: előre gondolkodsz, vagy továbbra is futsz a problémák után?
„Lesznek ott elég jó előadók?”
Naná, hogy igen! De a kérdés nem az, hogy ŐK elég jók-e, hanem hogy TE kihasználod-e, amit mondanak.
Egy HR konferencia nem TED Talk, hanem egy konkrét tudás- és tapasztalatcsere a szakma legjobbjaival. Olyan emberek osztják meg a legfrissebb trendeket, akik nap mint nap sikeresen alkalmazzák őket. Employer branding, AI a toborzásban, fluktuációcsökkentés, motiváció – ha ezekben előrébb akarsz lépni, itt a helyed.
Ha csak az a kérdés, hogy „ezek az előadók tudnak-e nekem bármi újat mondani?”, akkor nézd meg, hogy az általuk használt módszerekkel más cégek már előtted járnak.
„Ad-e nekem valódi értéket?”
Jogos a kérdés: nem akarsz időt és pénzt pazarolni egy eseményre, ha abból nem lesz valódi eredmény. De gondolj bele: ha egyetlen stratégia, amit itt hallasz, segít csökkenteni a fluktuációt, jobb embereket toborozni vagy növelni a csapat hatékonyságát, akkor az már megérte.
A konferencia nem egy motivációs előadás, – ahol pár percig lelkesedsz,-hanem használható tudás, valós esettanulmányokkal és bevált HR stratégiákkal.
✅ A kérdés nem az, hogy megéri-e eljönni. Hanem hogy megengedheted-e magadnak, hogy kimaradj?
„A HR csak adminisztráció, nem stratégiai terület.”
Ez a konferencia pontosan azért van, hogy megmutassa, mennyire nem igaz ez.
Ha még mindig úgy gondolod, hogy a HR csak szerződésekről, bérszámfejtésről és interjúztatásról szól, akkor épp ideje ránézni a valódi, modern HR-re – ahol az adatvezérelt döntések, a digitalizáció és a munkavállalói élmény építése közvetlenül hozzájárul a céged eredményeihez.
„A fluktuáció normális, nem lehet csökkenteni.”
A „normális” nem egyenlő az „elkerülhetetlennel”. A legjobb HR szakemberek tudatos employer brandinggel, belső karrierutakkal és élményalapú vezetési modellekkel érik el, hogy náluk a munkavállalók nem csak egy jobb fizetésért ugranak el, hanem mert valóban szeretnek ott dolgozni.
✅Erről is szó lesz a konferencián.
„A motivációt csak pénzzel lehet növelni.”
A kutatások szerint a munkavállalók 71%-a nem a pénz miatt mond fel, hanem mert nem érzi magát megbecsülve. Ha nálad az egyetlen motivációs eszköz a bónusz és a fizetésemelés, akkor a munkatársaid addig maradnak, amíg máshol nem kapnak többet.
✅Egy igazán jó HR-stratégia olyan munkakörnyezetet teremt, ahol az emberek nem a pénzért maradnak, hanem mert jól érzik magukat és fejlődhetnek. És ezt nem találgatásokból kellene felépíteni.
Ha szeretnél választ kapni a kérdésekre, a HR JÖVŐ KONFERENCIÁJÁN ott a helyed!
Felbecsülhetetlen értékű információkkal gazdagodhatsz, amik hozzásegíthetnek ahhoz, hogy megoldd a céged legnagyobb problémáját: a munkaerő fluktuációját. Mert hidd el, minden egyéb gond ide vezethető vissza.
Természetesen, hiszen a személyzeti kérdések mindig aktuálisak. Bármikor kerülhetsz olyan helyzetbe, hogy nálad is beindul a munkaerő mozgása, vagy éppen egy kulcsemberednél tapasztalod a motiváció csökkenésének jeleit. Nagyon hasznos, ha ilyen esetekre van egy kész eszköztárad, bevethető trükkjeid, így meg sem kell várnod, míg komolyabb válságot idéz elő a helyzet a cégedben.
Nem a pénz az egyetlen motiváló erő, és ezt a konferencián be is fogjuk neked bizonyítani. Számos egyéb tényező van, amit a munkavállalók figyelembe vesznek, mikor a lehetőségeiket mérlegelik – az anyagi juttatás csak egy ezek közül. Szerencsére vannak további eszközök, amik vonzóak lehetnek számukra. A konferencián megismerhetsz jó néhány pozitív példát, amik neked is segítséget jelenthetnek.
A legjobb szakembereket hívjuk meg, akik már számos alkalommal láthatták a gyakorlati oldalt, hiszen több céggel is együtt dolgoztak és dolgoznak, illetve maguk is vezetők. Csupa olyan megoldást hoznak el, amik bizonyítottak már éles helyzetekben, azaz letesztelt, kipróbált technikák. Így biztos lehetsz benne, hogy lesz olyan, amit Te is tudsz hasznosítani.
Persze, hiszen a kis cégeknél ugyanolyan súlyos problémákat okozhat a fluktuáció, sőt! Kis létszámú munkahelyeken talán még jobban érződik egy-egy ember kiesésének a hatása, különösen, ha kulcsemberről van szó. Mindenképpen érdemes megismerkedned azokkal a módszerekkel, amik segítenek a minőségi munkaerő megszerzésében és megtartásában.
Természetesen a reszvételi díj elszámolható.
